| |  | |  |  | | О концепции развития ЖКХ |  | Вашему вниманию предлагается анализ процесса реформирования ЖКХ и Комплекс мер, позволяющих отрасль сделать безубыточной и привлекательной для бизнеса, одновременно обеспечивать социальную защиты граждан, нуждающихся в поддержке. Отношение к отрасли носило всегда потребительский характер. Финансирование осуществлялось по остаточному принципу, накапливались долги. В то же самое время жилищно-коммунальный комплекс: — один из самых больших секторов экономики Российской Федерации; — доля основных фондов отрасли составляет более 26% от общего объема основных фондов страны и в стоимостном выражении представляет 8 трлн. рублей; — численность работников более 3 млн. человек; — 19 млн. объектов жилого фонда площадью почти 3 млрд. м.кв.; — потребление более 20 % энергоресурсовстраны. Тем не менее это самая неразгосударствленная отрасль экономики Российской Федерации. Износ основных фондов превышает 60%. Ветхий и аварийный фонд — 93 млн. рублей, кредиторская задолженность — 325 млрд. рублей. Что сделано за время реформ 1991 — 2005 гг.? Главное наметился поворот в жилищно-коммунальной сфере от административных методов управления к рыночным механизмам. В целях социальной защиты внедрены механизмы предоставления субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг, который позволил поддержать малоимущие слови населения. Кардинальным образом изменилась структура жилищного фонда по формам собственности. Доля приватизированного жилого фонда на начало 2006 года достигал 77%. Рынок жилья стал неотъемлемой частью отношений в жилищной сфере. Плата населения за жилищно-коммунальные услуги на начало 2005 года составила 67% от полного тарифа. Еще 16 % в виде компенсации за предоставляемые услуги социально незащищенным гражданам оплачивают бюджеты. Оставшиеся 17% до полной стоимости в 100 % практически никем не оплачиваются и эта часть, как правило переходит в долги. Собираемость платежей населения увеличилась и в 2005 году составила 93% от предъявленных к оплате сумм. В это период увеличилась заработная плата и пенсии. Как результат доля семей, получающих субсидии в виде компенсации за жилищно-коммунальные услуги снижается. Динамика выглядит следующим образом — 2004 год— 13,7%, 2005 год - 12%, 2006 год - 11%. Растет объем жилищно-коммунальных услуг по итогам 2005 года он составил 1 тр.200 млн. рублей. Увеличивается число субъектов, которые завершают год с положительным финансовым балансом: 13 субъектов — 2004 г.; 18 субъектов — 2005 г.; 29 субъектов — по итогам первого полугодия 2006 г. Увеличивается доля предприятий смешанной и частной формы собственности. В 2005 году: теплоснабжение — 57%; водоснабжение — 41 %; жилищные услуги— 64%. Однако коренных изменений в отрасли не произошло. Проблемы, сдерживающие развитие отрасли: — уже отмечалось выше — неразгосударствленная система; — сохранение нерыночных принципов функционирования. Административное управление; — затратность в ведении хозяйства; — непрозрачность формирования тарифов; — отсутствие информированности населения по процедурам затрат; — низкая инвестиционная привлекательность; — наличие большой задолженности; — необязательность (в том числе бюджета) всех участников процесса по отношению друг к другу в оплате услуг; — высокий процент изношенности коммунальной инфраструктуры и в целом основных фондов; — доля убыточных МУПов — 58%; — самоуправление собственников жилья находится на начальной стадии формирования; — количество ТСЖ, ЖСК и ЖК по итогам 2005 года составило 5,9%; — инертность всех участников. Нет инициативы как со стороны собственников, так и со стороны местных властей; — усложненный порядок формирования ТСЖ; — у населения велики ожидания помощи от государства; — огромная боязнь будущих затрат на капитальный ремонт; — не проведены в полном объеме инвентаризация и регистрация имущества ЖКХ, что не дает возможность оценить состояние отрасли; — высокие риски для инвесторов; — действие договоров на период полномочий глав муниципальных образований, что влияет на инвестиционный климат не в лучшую сторону; — отсутствие правоустанавливающих документов на объекты коммунальной инфраструктуры; — порядок взыскания долгов крайне усложнен; — наличие перекрестного субсидирования; — тарифное регулирование с ограничителем и не носит долговременного характера; — финансовые потоки на оплату субсидий и льгот осуществляются в натуральной форме.
/По материалам II Всероссийской конференции руководителей предприятий жилищно-коммунального хозяйства/
|  |
|
| |