| |  | КАК НАМ РЕОРГАНИЗОВАТЬ ВОРОНЕЖСКОЕ ЖКХ?
В 2003 году расходы консолидированного бюджета области на жилищно-коммунальное хозяйство составили свыше 2,5 млрд. рублей, или более 14% от общей суммы бюджетных затрат. При этом, как показывает анализ, суммы, направляемые в ЖКХ, растут, а положительных изменений в отрасли жители наших городов и сел практически не ощущают. Какие меры необходимо предпринять, чтобы заметно повысить качество жилищно-коммунальных услуг? Каким образом можно поднять эффективность предприятий отрасли, и от каких составляющих зависит снижение тарифов на тепло, воду, электрическую энергию? Что может побудить работников жилищно-коммунальных служб следить за чистотой в подъездах и во дворах, своевременно вывозить мусор и ремонтировать лифты? На эти и многие другие вопросы предстоит ответить в ходе начинающегося процесса реформирования и модернизации жилищно-коммунального хозяйства области. Но ситуация в ЖКХ сложнейшая, и одним махом накопившиеся за долгое время проблемы не сдвинуть. Вот почему в администрации области стремятся найти оптимальный вариант их решения. Губернатор Владимир Кулаков провел совещание с руководителями ряда структурных подразделений областной администрации, на котором был рассмотрен проект концепции реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса области, разработанной сотрудниками информационно-аналитического центра аппарата областной администрации. Одно из опорных предложений концепции – демонополизация отрасли, развитие конкурентной среды в ЖКХ и создание рынка коммунальных услуг. В частности, интересы жителей, по мнению авторов концепции, должны защищать не нынешние МУРЭПы, а профессиональные управляющие домами, которых наймут сами жильцы. Они-то и станут распоряжаться средствами, которые жильцы направляют на содержание мест общего пользования, техническое обслуживание и текущий ремонт зданий. Тогда механизм расходования этих средств будет прозрачным и понятным каждому. Но для того, чтобы это и другие предложения «заработали», в области необходимо сформировать стройную систему нормативных правовых актов, направленных на регулирование отношений в сфере ЖКХ. Участники совещания пришли к выводу, что работа над концепцией программы реформирования жилищно-коммунального комплекса области будет продолжена. Как заметил Владимир Кулаков, главной целью перемен в отрасли должно быть обеспечение населения жилищно-коммунальными услугами высокого качества, жители области ни в коей мере не должны пострадать при переходе отрасли к рыночным отношениям. А для того, чтобы воронежцы на практике убедились в эффективности работы профессиональных управляющих жилыми домами, желательно, чтобы в каждом районе появился хотя бы один такой дом. Положительный пример – лучшее подтверждение верности выбранного пути. | |
|
| |
