Портал  поддержки  малого  предпринимательства  в  жилищно-коммунальном  хозяйстве 
 Главная  О проекте  Реклама  Контакты  Горячая линия  Рассылка 
История ЖКХ и современная практика
ЖКХ в цифрах и фактах
Законодательство в сфере ЖКХ
Россия
Москва
Целевые программы для реализации реформы ЖКХ
Федеральные
Московская
Региональные
ЖКХ: Организация бизнеса
Схемы создания
Типовые документы
Денежные расчеты с потребителями работ и услуг
Особенности бухучета
Типичные ошибки
Лизинговые операции
Приватизация ГРЭП
Сервисные центры
Должностные инструкции
График консультаций
Расчет активов
Расчет прогнозных финансовых показателей
Малые предприятия ЖКХ - городу
Городское хозяйство
Общая характеристика
Содержание и ремонт объектов жилого фонда
Строительные нормы и правила
Водоснабжение и канализация
Система управления отходами
Столичные свалки
Благоустройство территорий
Природоохранные территории
Содержание зеленых насаждений
Деловые предложения
Каталог производителей товаров и услуг
Государственный заказ
Открытые конкурсы
Инвестиционные проекты
Заявки на инвестиции
Предложения по инвестированию
Справочник потребителя
Товарищество собственников жилья (ТСЖ)
Действующие тарифы на услуги
Телефоны городских организаций
Документы, выдаваемые в "одном окне"
График переселения
Кому положены жилищные субсидии
Комплексный капитальный ремонт жилищного фонда
Уборка подъезда
Порядок предоставления льгот
Счетчики
Кадры
Поиск работы
Поиск сотрудников
Добавление резюме
Добавление вакансии
Подготовка кадров
Инновации
Инновационные проекты ЖКХ
Природоохранные технологии и оборудование
Энерго- и ресурсосбережение
Аналитика и публикации
 Московская 
Вверх / Целевые программы для реализации реформы ЖКХ / Московская /
Реформа системы ЖКХ в Москве
В сентябре 2001 года в постановлении N 865 Правительство Москвы одобрило программу развития жилищно-коммунального хозяйства на 2002-2007 годы, осуществление которой намечено провести в три этапа.

Основными целями данной программы являются создание экономических и организационных механизмов снижения стоимости жилищно-коммунальных услуг при сохранении их качества, совершенствование тарифной политики, повышение инвестиционной привлекательности системы ЖКХ, а также доли внебюджетного финансирования жилищно-коммунального хозяйства за счет средств населения при обеспечении эффективной адресной помощи малообеспеченным семьям.

Программа возникла не сразу и не на пустом месте, поскольку сама реформа системы ЖКХ в г.Москве была начата ещё в 1992 году. Проведённый еще в то время комплекс работ позволил усилить контроль за целевым использованием средств, выделяемых из бюджета на эксплуатацию и ремонт жилищного фонда, объектов внешнего благоустройства.

Наряду с положительными эффектами проведенного комплекса работ, существовали и проблемы. В результате недостаточного финансирования накапливался недоремонт жилищного фонда и объектов коммунального хозяйства. Ухудшалось качество обслуживания населения, т.к. регламентные работы по эксплуатации домов порой выполнялись не в полном объеме. Крайне плохо развивалась система конкурсного отбора организаций по управлению жилищным фондом, велись работы по заключению договоров с владельцами, нанимателями, арендаторами и собственниками жилья.

Становилось ясно, что повысить качество жилищно-коммунального обслуживания населения невозможно без совершенствования системы управления и обслуживания жилищного фонда путем формирования профессионального конкурентного управления жилищным фондом, создания реальной системы экономической мотивации управляющих организаций для сокращения затрат ресурсов и повышения эффективности их деятельности. Основными же препятствиями открытия рынка конкурентоспособных услуг по управлению и обслуживанию жилищным фондом для частного бизнеса являются: приоритетность правовых вопросов в сфере управления государственным имуществом, недостаточная проработка организационно-финансовой стороны деятельности по передаче управления жилищным фондом частным компаниям, отобранным на конкурсной основе; а также неотработанность механизма проведения первоочередных мероприятий для обеспечения начала работы частной компании по управлению жилищным фондом.

В Москве на первом этапе (2002-2003 годы) осуществления программы были проведены намеченные мероприятия по инвентаризации, реструктуризации и ликвидации задолженности бюджета и бюджетных организаций, в том числе населения, перед предприятиями жилищно- коммунального комплекса.

При этом необходимо отметить, что общее состояние объектов ЖКХ в столице сильно отличается от других городов и регионов. Если по России, в общем, существующие проблемы обусловлены прежде всего высокой - более 80% -степенью износа основных фондов, а на снижение износа до 50% нужно порядка 550 млрд. руб, а плачевное техническое состояние коммунальной инфраструктуры также выразилось в высокой аварийности, низком коэффициенте полезного действия мощностей и неоправданно большой энергоемкости. Неудовлетворительное финансовое обеспечение и дотационный характер функционирования жилищно-коммунальной сферы, неэффективное управление отраслью, отсутствие экономических стимулов по снижению издержек и отсутствие конкуренции привели к системному кризису в ЖКХ. То в Москве даже в 92-94-м гг. власти продолжала поддерживать жилой фонд. По округам было отремонтировано более 80% кровель, а фасадов - более 60%. Кроме того, ежегодно выполняется огромный объем замены металлических кровель, теплосетей, реконструкция РТС, тепловых станций, в т.ч. местного значения. Это направлено на то, чтобы жилой фонд не переходил в разряд ветхого или аварийного.

На втором этапе (2003-2005 годы) программа предусматривает реализовать основной блок мероприятий по реформированию жилищно-коммунального комплекса, в том числе развитию конкурентных отношений в этой сфере.
Особое внимание столичные власти уделяют системе регулирования естественных монополий, для этого необходимо проведение политики выделения в общей деятельности монополистов отдельных сфер, которые они могут передать на условиях субподряда другим хозяйствующим организациям. Таким образом, основными направлениями процесса демонополизации в сфере ЖКХ являются: разукрупнение предприятий, разделение многоотраслевых предприятий на специализированные, привлечение альтернативных предприятий, субъектов малого и среднего бизнеса в ЖКХ. Именно привлечение на этот рынок новых операторов – важнейший фактор для формирования конкурентной среды и, как следствие, повышения качества предоставляемых услуг, стабилизации цен. Однако выход малых предприятий на рынок жилищно-коммунальных услуг сдерживается имеющимися административными барьерами. Поэтому необходимо создавать условия для более быстрого развития малого и средного бизнеса: снижать налоги (НДС и единый социальный), уменьшать квоты, т.е. менять систему подходов к налогообложению.
В результате кардинальных изменений, происшедших в последнее десятилетие в структуре экономических отношений произошло формирование новых собственников, изменилась структура жилищного фонда по формам собственности.
Достижение основной цели реформы – создание в городе цивилизованного рынка жилищно-коммунальных услуг и развитие конкуренции в управлении и обслуживании жилищного фонда – невозможно без формирования главного элемента системы реформирования – реального собственника жилья. Главной задачей на этом этапе реформы является формирование чувства хозяина дома, заинтересованности в управлении своим домом, а также ответственности за принадлежащюю гражданам собственность. Нынешняя оценка ситуации приводит к выводу о необходимости создания условий практической заинтересованности объединений граждан и бизнес-структур в участии в реформировании жилищно-коммунального хозяйства.

Именно поэтому на третьем этапе (2006-2007 годы) предполагается осуществление стратегических мероприятий, направленных на обеспечение устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса и повышения качества обслуживания населения.

Полная версия постановления №865 Правительства Москвы от 25 сентября 2001 г. "0 ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ РЕФОРМЫ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА В Г. МОСКВЕ И ПЕРСПЕКТИВАХ ЕЕ РАЗВИТИЯ"

Альянс Медиа
Мероприятия
07.09.08 - 15.09.08
Правовые и финансовые аспекты организации управления и хозяйствования в жилищно-коммунальной сфере
Иное
Семинар, Сочи
09.09.08 - 12.09.08
Будпрагрэс-2008
Строительство, недвижимость
Выставка, Минск
10.09.08 - 13.09.08
Балтийская Строительная Неделя - 2008
Строительство, недвижимость
Выставка, Санкт-Петербург
Добавить | Все мероприятия » 
Курсы валют ЦБ РФ
на 06.09.2008
USD25,4552+0,2408
EUR36,3908-0,2029
Все валюты
Погода на 08.09.2008
Россия, Московская обл., Москва
днем
ночью
+24...+26
+17...+19
Солнечно, без осадков. Атмосферное давление днем: 746 мм рт.ст. ночью: 746 мм рт.ст. Ветер западный. Скорость ветра 2 м/c. Вероятность отсутствия осадков 12%. (прогноз)
Погода в России и за рубежом
Видео
ВЭД
Полезные ссылки
Продажа квартир в санкт-петербурге
Продажа квартир в санкт-петербурге

Все ссылки
2003 - 2008 © НДП "Альянс Медиа"
Разработано в рамках Комплексной программы развития и поддержки малого предпринимательства в г. Москве
Финансовый рынок
Портал "Альянс Медиа"
 · Малый бизнес Москвы
 · Маркетинг
 · Коммерческие предложения
 · Выставки, тренинги
Инновации
 · ТВ - Первый канал бизнеса
 · Аналитика МП
 · Инновационные проекты
 · Недвижимость
 · Бизнес-план
Бизнес в странах СНГ
 · Бухгалтерский учет
 · Бизнес образование
 · Охрана труда
 · Пресса
 · Спорт и туризм
Финансовые рынки
 · Субконтрактация
 · Пресс-центр МБ
 · Бизнес в ЦФО
 · Словарь
 · Кредиты, инвестиции
РАРМП
 · Франчайзинг
 · Работа
 · Госзаказ
 · Реклама и PR
 · Ремесленничество
 · Лизинг
 · БИНФО
Товары и услуги
 · Легпром
 · Тесты
 · Дельконт
 · Консалтинг
 · Экология
 · Е-бизнес
 · Рассылки
 · ЖКХ
КДИ
 · СТАБУС
 · ВЭД
 · Законы
 · Бинек
 · Молодежь в бизнесе
Рейтинг@Mail.ru  Rambler's Top100  Allmedia Rating

Рекламые ссылки:

объемная опалубка от производителя. балка деревянная продажа, доставка. натяжные потолки. керамзит