| |  | МАЛЫЙ БИЗНЕС В ЖКХ: СООБЩА – ЛЕГЧЕ
Лилия Коновшая, президент Ассоциации содействия развитию служб коммунального хозяйства САО г. Москвы:
- В коммунальном хозяйстве я работаю больше 20 лет и проблемы его знаю не понаслышке. Так сложилось за многие десятилетия, что отрасль эта – бедная, дотируемая. Опыт подсказывает, что все идеи рождаются от бедности. Подумав сообща, мы решили создать Ассоциацию содействия службам ЖКХ. В неё вошли все предприятия района Бескудниково – и малые, и немалые, – которые работают в этой сфере. Меня избрали президентом Ассоциации. Мы провели большой анализ, выявили слабые точки, которые есть у каждого предприятия. А потом стали думать, как выходить из тех или иных ситуаций. В частности, одно из наших предприятий активно начало заниматься раздельным сбором бытовых отходов. Более трех лет назад, когда единственный район в Москве, Гагаринский, по инициативе московских властей стал этим заниматься, в нашем районе это началось по инициативе малого предприятия и на его средства. Изготовление бачков для раздельного сбора отходов, приобретение оборудования для прессования, установление связей с заводами по переработке - почти три года работы показали: получается! Жители стали сознательнее – не пропали даром воспитательные усилия. В каждом блоке теперь у нас действуют площадки раздельного сбора мусора. Но настало время, когда руководитель этого предприятия понял: собственные средства исчерпаны. И в самом деле, специализированный автомобиль для вывоза ТБО стоит около 3 млн. руб., в то время как среднегодовой оборот предприятия, занятого вывозом мусора, – 4-5 млн. руб. Предприятия, занятые ремонтом кровель и фасадов, нуждаются в дорогостоящей автовышке. Столь же дорога аварийная машина. Это при том, что работы либо сезонные, либо непредсказуемые, и приобретать технику в постоянное пользование просто не имеет смысла. Когда каждый свои проблемы высказал, нам стало ясно, что в районе нужно создавать центр, который имел бы в собственности крупное оборудование, дорогостоящую технику, инструменты и сдавал бы все в аренду малым предприятиям, которые в этом нуждаются. С этой идеей мы вышли в наш Территориальный центр поддержки малых предприятий САО, представили программу, бизнес-план, обоснование. Получили субвенцию в размере 120 тыс. руб. Пусть она и невелика, не разгуляешься, но делу был дан толчок, мы приобрели инструменты, оборудование, и сейчас наша программа развивается. Свою идею мы распространяем в близлежащих районах округа: Восточное Дегунино, Западное Дегунино, Дмитровский район. Тесно сотрудничая с дирекциями единого заказчика и управами районов, мы поняли, что нет смысла создавать такой сервисный центр в каждом районе, достаточно создать его межрайонным, направленным на малые предприятия. Вскладчину можно то, чего не сделать поодиночке. Многие проблемы (специалисты, временные денежные средства, инструменты) члены Ассоциации решают с помощью других её членов. Очень хорошим координатором выступает глава управы Бескудниково, понимает нас и поддерживает также руководство САО.
Есть у нас и социальные программы. С мая этого года в районе работает социальная столовая для детей из малообеспеченных семей. Здесь в выходные дни дети полноценно обедают и общаются. Для детей в этой столовой мы задумали клубы по интересам. Стены здесь будут украшены рисунками детей. Здесь дети смогут хоть немножко оттаивать от нашей действительности. Когда выяснилось, что выделенного помещения недостаточно, одно из предприятий, член Ассоциации, предоставило нам свое, дополнительно, которое совместными усилиями было отремонтировано и оснащено оборудованием, пусть и бывшим в употреблении, но вполне пригодным.
Через наш питомник для бездомных собак за минувший год прошло 218 животных. Мы их не просто собираем и содержим. Там они стерилизуются и потом либо забираются жильцами, либо поступают на сторожевую службу в охранные предприятия. Создание питомника проводилось членами Ассоциации вскладчину: возведение вольеров, укладка асфальта, вывоз мусора, кормление собак, их медицинское обслуживание.
В нашем районе давно и хорошо налажена работа консьержей в подъездах. Изначально идея родилась как помощь обществу инвалидов – по их трудоустройству и адаптации. Работа консьержа не связана с физическими нагрузками. Но в то же время человек к своей пенсии получает приличную добавку. В большинстве районов Москвы процент закрытия подъездов консьержами не превышает 10-20%. В нашем – 70%. И в связи с этим возникают новые идеи, уже от самих жителей: сбор белья в стирку, ремонт обуви. При этом мы рассчитываем на скидки в химчистках, прачечных и ремонтных мастерских. Мелочь? Но мы хотим ориентироваться на разные слои населения. Жилищно-коммунальное хозяйство – это жильцы, люди, их нужды.
Наш район по числу сносимых пятиэтажек – самый большой в Москве. И, соответственно, больше всего здесь возводится жилья. Когда кто-то задумает ремонт, не у каждого найдется дома дрель, перфоратор, да и руки, способные все это держать как надо. Житель может прийти на ту же диспетчерскую в ДЕЗ и сказать, что ему необходим такой-то специалист с инструментом, либо взять в нашем центре тот или иной инструмент в аренду на час, на два, на неделю.
Трудности? Нет средств – всем понятно. Много излишней бюрократии – известно. Все как везде. Но давайте жить в предлагаемых обстоятельствах. Когда свои действия начинаешь грамотно обосновывать, более настойчиво предлагать себя - тебя принимают и помогают. Начинать надо не с просьбы денег. Мы сначала что-то нарабатываем, доказываем, что что-то можем, а потом уже просим помощи: “Все, что мы могли собственными силами, мы сделали. Помогите! Мы тогда еще вот это сделаем”. И нам помогают. Уже хотя бы тем, что не мешают – это тоже большая помощь!
Тел.485-68-21, 485-14-02.
E-mail: CKX@instec.ru | |
|
| |
